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熱處理作為生產(chǎn)過程的一個特殊工序，在生產(chǎn)全過程中控制的要素是什么、員工應該做什么、怎樣做的規(guī)范和做的更好的行為準則是真誠地貫徹和實施熱處理標準。作為一個生產(chǎn)軍工產(chǎn)品和外貿(mào)民品的企業(yè)，我們首先組織熱處理各類人員分階段，按標準類別學習了熱處理基礎標準、質(zhì)量控制和檢驗標準、工藝方法標準、工藝材料標準、安全、能耗和環(huán)保標準相關(guān)內(nèi)容。在學習過程中，特別強調(diào)和注重了用心和責任誠信履約標準的控制要素，用“硬權(quán)力”將控制要素貫穿落實熱處理生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，滲透于每一個細節(jié)，對照熱處理標準，從人、機、料、法、環(huán)等方面規(guī)范生產(chǎn)的全過程，用“軟權(quán)力”培養(yǎng)員工執(zhí)行標準的誠信意識和細節(jié)作風，使各類人員自覺主動地將生產(chǎn)過程中的一切影響質(zhì)量因素按控制要素內(nèi)容實施全面、有效、規(guī)范的控制。這不僅體現(xiàn)了標準落實的有效性，更主要的是控制要素的規(guī)范管理，使員工理解和明確了過程要求、識別和懂得了過程特性，運用和掌握了過程方法，形成了有序和規(guī)范的生產(chǎn)秩序。因此強化熱處理標準的落實和控制要素的規(guī)范管理是實現(xiàn)過程質(zhì)量控制方法的基礎和重要措施。