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沖壓市場在不斷的變化,沖床行業(yè)競爭也越來越大,晉志德沖床要想在沖壓市場競爭中取勝并得到不斷的發(fā)展,就必須加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理,推行現(xiàn)代科學(xué)管理,而銷售分析與評價是現(xiàn)代科學(xué)管理的重要一環(huán),它的作用在于:
、通過銷售分析與評估可以提高晉志德經(jīng)營管理水平。銷售分析與評估作為認(rèn)識實踐的重要方法,可以幫助沖床銷售管理員工正確認(rèn)識各項銷售活動的內(nèi)在聯(lián)系,明確影響銷售活動的各種原因,找出沖床銷售活動存在的關(guān)鍵問題。這就為沖床銷售方法的改進(jìn)和新銷售戰(zhàn)略的制定提供了科學(xué)依據(jù)。在沖床銷售戰(zhàn)略的實施過程中進(jìn)行銷售分析與評價,既可監(jiān)督、檢查戰(zhàn)略的實施情況,又能考察戰(zhàn)略是否符合實際和有效。
第二、通過沖床銷售分析與評估有利于目標(biāo)的推行。晉志德根據(jù)市場需要,確定銷售戰(zhàn)略目標(biāo)后,就要將銷售戰(zhàn)略目標(biāo)在工廠內(nèi)部進(jìn)行指標(biāo)分解,實行目標(biāo)管理,要求做到“人人有事做,事事有人做”,不能出現(xiàn)“人浮于事,有事無人做”的現(xiàn)象。工廠在實行目標(biāo)管理過程中離不開沖床銷售分析與評估,需要經(jīng)常檢查計劃目標(biāo)的完成情況,分析影響計劃完成的原因,找出有利于計劃完成的積極因素和阻礙計劃完成的消極因素,正確評價企業(yè)各項銷售工作,從而為制定改進(jìn)措施或調(diào)整目標(biāo)計劃提供依據(jù)。同時,開展銷售分析與評估,把影響銷售活動的主客觀原因區(qū)分開來,查清各責(zé)任單位對銷售成果的影響,從而分清責(zé)任和貢獻(xiàn)大小,有利于把經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來。