在倉儲物流中，塑料周轉(zhuǎn)箱可以說是必不可少的一個成員。它也是像塑料托盤那樣，是化、通用化的集裝單元。在一家大型制造業(yè)的企業(yè)中比如汽車制造公司中，無論在使用的數(shù)量和方面都是非常大的。由于它有助于作業(yè)效率，因此我們可以這樣說，它們也是一家制造型企業(yè)中非常重要的固定資產(chǎn)。既然是資產(chǎn)，那么就要妥善保管和使用，才能使得企業(yè)更加有競爭力，這里我們重點(diǎn)來探討一下塑料周轉(zhuǎn)箱制度的制定。

制度制度的目的就是為了更加有效的把塑料周轉(zhuǎn)箱利用起來，防止箱子由于使用不當(dāng)而造成過早的老化損壞及丟失，能夠做到當(dāng)需要時(shí)能及時(shí)的派上用場，對其進(jìn)行有效的控制和。

首先這里建議對塑料周轉(zhuǎn)箱的權(quán)責(zé)要明確。可設(shè)立一個綜合部門，負(fù)責(zé)對箱子的歸口進(jìn)行，做好登記工作，對流轉(zhuǎn)、回收負(fù)責(zé)。登記時(shí)要明確箱子的去向，流轉(zhuǎn)到哪個部門，數(shù)量多少，回收回多少，閑置不用的有多少，這些要詳細(xì)記錄，并對閑置的箱子要妥善保管好，嚴(yán)禁直接在陽光下，有條件的應(yīng)當(dāng)將其置于陰涼的場所。生產(chǎn)部門則負(fù)責(zé)對箱子的使用情況進(jìn)行，對使用狀況、使用數(shù)量負(fù)責(zé)，如有損壞，做好統(tǒng)計(jì)，當(dāng)交于綜合部門時(shí)把統(tǒng)計(jì)好的情況一并提交。這樣使得綜合部門可以確切的可用箱子數(shù)量，以便下次進(jìn)行合理的調(diào)度。售后服務(wù)部門則可以負(fù)責(zé)當(dāng)把貨物送達(dá)到客戶處之后進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)助回收箱子及，做好記錄，如有損壞則把塑料周轉(zhuǎn)箱歸還給綜合部時(shí)把統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)一并提交。倉庫部門則對每次進(jìn)出的塑料周轉(zhuǎn)箱數(shù)量可進(jìn)行清點(diǎn)記錄，當(dāng)數(shù)據(jù)有變化時(shí)就提交給綜合部。

其次各部門要把統(tǒng)計(jì)工作做的盡量詳細(xì)、準(zhǔn)確，統(tǒng)一由綜合部對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并由此作為調(diào)度的依據(jù)。各部門要配合好，由部門主管進(jìn)行統(tǒng)一的把制度落實(shí)到位。有條件的是建立一個數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)的箱子數(shù)據(jù)工作統(tǒng)一由綜合部門來進(jìn)行。對閑置的箱子進(jìn)行定期清點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞的要及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)不夠用時(shí)要及時(shí)的匯報(bào)給采購部門，盡快進(jìn)行采購。采購部門把新購買的箱子及時(shí)的送到綜合部門，并統(tǒng)計(jì)好數(shù)量。

以上就是對對塑料周轉(zhuǎn)箱制度的探討，當(dāng)然這些制度對使用數(shù)量和很高的企業(yè)可能是非常有用的。