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2012壁紙行業(yè)前景怎么樣 地球衛(wèi)士壁紙李昊陽為您解讀

發(fā)布時(shí)間:2012-06-20 來源: 環(huán)球塑化網(wǎng) 專題: 行業(yè)動(dòng)態(tài) 打印

2012 壁紙行業(yè)前景怎么樣 地球衛(wèi)士壁紙李昊陽為您解讀

  地點(diǎn):地球衛(wèi)士北京豐臺(tái)星河苑店

  嘉賓:地球衛(wèi)士壁紙華北區(qū)總經(jīng)理 李昊陽

  以下為訪談內(nèi)容實(shí)錄:

  主持人:您好,首先跟我們介紹一下地球衛(wèi)士的壁紙產(chǎn)品?

  李總:地球衛(wèi)士目前在國(guó)內(nèi)壁紙生產(chǎn)商里是最有規(guī)模的一個(gè)公司,它的產(chǎn)品使用的是一種新型的環(huán)保材料。我們公司致力于要做成全國(guó)行業(yè)的龍頭,這是因?yàn)楝F(xiàn)在像我們的家庭裝飾行業(yè),所有的建材都有品牌,比如說墻面處理的領(lǐng)域,無非就是壁紙和涂料,涂料現(xiàn)在有兩塊非常知名的品牌,這兩個(gè)品牌在墻面市場(chǎng)上占有60%、70%的市場(chǎng)份額,導(dǎo)致整個(gè)壁紙市場(chǎng)都走的比較疲軟,因?yàn)槟壳斑@個(gè)行業(yè)比較混亂。

  壁紙行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展空間大

  主持人:您對(duì)2012年壁紙行業(yè)的發(fā)展前景怎么看呢?

  李總:我最近也參加過一些其他壁紙品牌的研討會(huì),我剛才講到整個(gè)墻面處理無非就是兩種材質(zhì),第一種是涂料,第二種是壁紙。以前是這個(gè)人的生活過的不好,對(duì)家里裝修房子的要求不高,你看我們小的時(shí)候都是貼報(bào)紙,然后發(fā)現(xiàn)刷涂料挺好,大家都刷涂料,所以涂料的市場(chǎng)整個(gè)起來了,然后說壁紙?zhí)F了,大家都當(dāng)做是裝飾行業(yè)的奢侈品,其實(shí)不然,為什么壁紙價(jià)格這么高,一,這個(gè)行業(yè)不規(guī)范,我剛剛前面提到了,二是整個(gè)行業(yè)從業(yè)心態(tài)都比較浮躁,從生產(chǎn)商拿過來,再組織經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)賣出去,目前整個(gè)中國(guó)沒有一個(gè)規(guī)?;纳a(chǎn)壁紙和銷售壁紙的機(jī)構(gòu),所以給消費(fèi)者也提供不了一個(gè)非常健康的消費(fèi)環(huán)境。所以老百姓買東西也兩種擔(dān)心,一個(gè)是擔(dān)心買不到自己喜歡的,第二個(gè)是害怕上當(dāng)。目前整個(gè)行業(yè)被涂料擠的剩下5%,歐洲、日本、韓國(guó),墻面處理80%以上是壁紙,我們中國(guó)5%都不到,去年據(jù)說達(dá)到120億的銷售額,整個(gè)涂料去年達(dá)到1000多億。所以說整個(gè)行業(yè)的升值空間是很大的,我們從5%到10%就是一翻,我們?cè)谡麄€(gè)行業(yè)拿到10%市場(chǎng)份額是非常容易的。

  今年計(jì)劃在京開100家直營(yíng)店

  所以說地球衛(wèi)士想做這個(gè)事情,大規(guī)模的生產(chǎn),大規(guī)模的工廠,然后有兩個(gè)核心的東西,第一個(gè)是造紙的技術(shù)的核心,有了這個(gè)東西,就不怕技術(shù)出現(xiàn)問題,做出的東西是純環(huán)保的,符合現(xiàn)在所有時(shí)下消費(fèi)者的心理最大的需求。我們有幾大技術(shù)的突破,一個(gè)是石頭造紙,第二是油墨,打印的東西讓石頭紙吸收,這都是技術(shù)的突破,他們突破了這個(gè)東西,所以有了這個(gè)市場(chǎng),整合現(xiàn)有的分銷商或者終端的銷售也好,合理化的利用。去掉這個(gè)暴利,給所有的消費(fèi)者一個(gè)非常安全、非常合理的消費(fèi)環(huán)境,誰買地球衛(wèi)士都不怕上當(dāng),我們是工廠統(tǒng)一的指導(dǎo)價(jià),你看到全國(guó)400多家終端銷售店都是工廠自己控股的店,所以有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)。

  主持人:都是直營(yíng)店?

  李總:對(duì),都是直營(yíng)店,只有控股,有發(fā)言權(quán),所以價(jià)格給消費(fèi)者都是非常合理的價(jià)格。另外產(chǎn)品也非常好,純粹的環(huán)保,消防等級(jí)非常高,燃燒的時(shí)候不釋放有毒有害的氣體和物質(zhì),價(jià)格非常公道,第三個(gè)是花色,我們的花色成熟之后三個(gè)品牌下面可以達(dá)到上萬種花色,你剛才說我們整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在我們網(wǎng)絡(luò)業(yè)內(nèi)比較知名的設(shè)計(jì)師,非常有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師。

  主持人:現(xiàn)在我們這個(gè)品牌的話,您剛才說了有三個(gè)系列的產(chǎn)品,具體給我們介紹一下?

  李總:萊茵公爵、家和和環(huán)保石頭,萊茵公爵是純高檔的壁紙,以后主要走別墅、會(huì)所、酒店等高檔場(chǎng)所,這主要是以歐式風(fēng)格和中式風(fēng)格相結(jié)合的,在材質(zhì)上有很大的突破。家和是以家庭裝修為主,面向一般消費(fèi)者、中層消費(fèi)者,也是花色比較豐富,材質(zhì)比較好,相當(dāng)于現(xiàn)在市場(chǎng)上中高端的產(chǎn)品。第三種環(huán)保石頭系列,主要走工裝,做出的效果比涂料好很多,但是比涂料的價(jià)格還便宜一些,是這樣的分布。

  主持人:我們的名字非常特別,叫環(huán)保石頭,為什么叫環(huán)保石頭呢?

  李總:這是品牌的定義,想迅速傳達(dá)給消費(fèi)者的一個(gè)環(huán)保的理念。市面上一般壁紙里面的有害物質(zhì)是在國(guó)家允許的范圍之內(nèi),我就拿甲醛來講,甲醛國(guó)家允許小于120mg/kgf,我為什么說我們純環(huán)保,我們的產(chǎn)品幾乎不含甲醛。

  主持人:怎么控制甲醛量呢?

  李總:我們從生產(chǎn)工藝上就杜絕了。傳統(tǒng)的壁紙,現(xiàn)在市場(chǎng)流行最多的就是PVC塑料,里面含有氯乙烯增塑劑和甲醛,沒有這個(gè)東西做不成,原材料就含這個(gè)東西。而我們的原材料是石頭,我們是環(huán)保石頭,從制造工藝上就沒有甲醛,就沒有pvc,是原材料的關(guān)系。甲醛和苯對(duì)人的危害是致命性的,甲醛會(huì)導(dǎo)致很多的慢性疾病和癌癥,我們的產(chǎn)品是六無,無毒無味無甲醛無苯無氯乙烯無增塑劑,這是傳統(tǒng)壁紙達(dá)不到的。

  主持人:現(xiàn)在環(huán)保也是消費(fèi)者主要的訴求了,因?yàn)楝F(xiàn)在室內(nèi)污染確實(shí)挺多的。

  李總:以后的市場(chǎng),消費(fèi)者會(huì)很理性的,為什么說我們剛開始消費(fèi)者不知道需求什么,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候市場(chǎng)上,第一價(jià)格不支持好的東西,第二是產(chǎn)品的花色和外在的東西也不支持,當(dāng)發(fā)生這么多的危害,大家對(duì)環(huán)保覺得是一個(gè)趨勢(shì),以后買東西或者裝修房子做  什么,首先考慮的是環(huán)保。對(duì)環(huán)境和消費(fèi)者來講,你看現(xiàn)在我們的白色污染和塑料污染對(duì)我們整個(gè)人類影響多厲害,為什么我們叫地球衛(wèi)士,自從塑料袋被發(fā)現(xiàn)之后,是給人們帶來生活的便捷,但是同樣對(duì)我們的影響也是致命的,不降解,使用我們的石油資源,砍伐我們的林木,有一個(gè)話非常好,是透支我們下一代的一些資源。

  主持人:剛才我們談了一些產(chǎn)品的,現(xiàn)在我們談?wù)務(wù)麄€(gè)壁紙吧,現(xiàn)在壁紙?jiān)诒本┯袔准业辏?/p>

  李總:我們是采取什么樣的銷售模式呢,我們剛剛講了,是整個(gè)公司控制下面的營(yíng)銷管理直營(yíng)店,然后我們從公司再發(fā)展分銷商,現(xiàn)在跟我們合作的十里河,城外誠,北居然的,這個(gè)下面我們會(huì)開設(shè)專門的終端銷售店,專賣店和銷售店,直接拿到家里就是一個(gè)剝掉中間的環(huán)節(jié),我們不是有三個(gè)品牌,像北居然,紅星美凱龍,像十里河的一些高檔建材商我們會(huì)放一些男人公爵的產(chǎn)品,比如說四惠走工程的我們會(huì)放一些環(huán)保石頭的產(chǎn)品,大概就是這樣的布局,但是我們所有的布局都是我們直給貨,沒有中間的環(huán)節(jié),這樣的話,消費(fèi)者會(huì)拿到更實(shí)惠,更超值的東西。

  主持人:最早的店在什么時(shí)候落成呢?

  李總:現(xiàn)在已經(jīng)落成四個(gè)店,十里河、城外誠、麗澤,還有東方家園,另外有郊區(qū)的幾個(gè)店。

  主持人:未來還有什么規(guī)劃?

  李總:北京我們計(jì)劃今年100個(gè)店。

  主持人:那我們的速度很快了。

  李總:現(xiàn)在跟我們總意向和約的有30家,為什么我們沒有做,是因?yàn)槲覀冊(cè)谖锪鞣矫婷黠@跟不上,我們合作意向的像遠(yuǎn)郊的幾個(gè)店都定下來了,像密云、平谷、房山、大興都已經(jīng)確定了關(guān)系,我們東西一來馬上就布置。

  以專利技術(shù)為支撐 以環(huán)保為理念做產(chǎn)品

  主持人:我們的發(fā)展速度應(yīng)該是挺快的,這個(gè)品牌的成功之道到底是什么呢?

  李總:兩個(gè)問題,一個(gè)是我們的領(lǐng)導(dǎo)和公司,本著高度的社會(huì)責(zé)任心研發(fā)的這些產(chǎn)品,不使用和占有社會(huì)的資源,不用石油,不砍伐林木,用石頭做出的專利技術(shù)的產(chǎn)品,這是很根本的支撐點(diǎn),做出的東西不占用現(xiàn)有的地球上的資源,環(huán)保??梢灾v變廢為寶,我們把石頭采了,鋪上綠色的植被,這個(gè)專利就是我們的支撐;第二個(gè)整個(gè)我們這種營(yíng)銷策略和思想, 你看傳統(tǒng)的都是找一些分銷商批給你,你再批給他,到消費(fèi)者手里已經(jīng)翻了好幾個(gè)人了,無法給消費(fèi)者提供非常安全,合理的消費(fèi)環(huán)境,我們能提供這樣的環(huán)境,兩個(gè)方面,一個(gè)是技術(shù)方面,自己的技術(shù),技術(shù)的生產(chǎn),大規(guī)模的生產(chǎn)都是自己的;第二個(gè),我們的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),顛覆性的營(yíng)銷思路。

  主持人:我們?cè)谇婪矫媸窃趺床季值哪兀?/p>

  李總:分為幾個(gè)方面,第一個(gè)是我們走分銷商,分銷商是我們直給的分銷商,第二個(gè)我們跟一些平臺(tái)的合作,比如說裝飾公司,大型的設(shè)計(jì)院,消防部門,為什么跟消防部門合作,因?yàn)槲覀冞@個(gè)東西是真正的石頭做的東西,阻燃,這個(gè)消防等級(jí)大,正常的產(chǎn)品是B1級(jí),部分產(chǎn)品可以達(dá)到A級(jí),這是目前整個(gè)行業(yè)沒有的東西,所以我們跟這幾個(gè)平臺(tái)的合作,迅速的把很多東西推向市場(chǎng),迅速的讓所有消費(fèi)者用到好的東西這是我們的合作計(jì)劃。

  主持人:他我們?cè)诠ぱb和家裝方面,可能目前銷量占有的比例是什么樣的?

  李總:目前的市場(chǎng)我們還沒有推廣,不能說我們已經(jīng)占有市場(chǎng)份額,目前我們只是生產(chǎn)工程才兩三家,我們工廠有兩種產(chǎn)品,一種是膜類,第二是壁紙類,所以說壁紙的生產(chǎn)還是沒有完全達(dá)到預(yù)想的效果,所以他來的量也供不上,市場(chǎng)份額暫時(shí)我們不敢說達(dá)到多少,但是我們未來一定會(huì)占到壁紙行業(yè)60%到80%的市場(chǎng)份額,這是我們一定能做到的。我們一個(gè)工廠注冊(cè)資本3億多,我們生產(chǎn)將近16億,這樣的工廠我們有5家,所以拿這個(gè)規(guī)模來說,加上我們的營(yíng)銷,我們粗略算了一下,2013年我們整個(gè)銷售將達(dá)到60%以上的市場(chǎng)是沒有問題的。

  主持人:作為壁紙經(jīng)銷商,您剛才也說了,在中國(guó)來說,整個(gè)行業(yè)占有率不是特別高,那么有沒有考慮做保障房?

  李總:保障房這個(gè)也是我們未來一個(gè)市場(chǎng),我們的環(huán)保頭就是針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)而做的,我們一平米下來15元左右,針對(duì)中低端市場(chǎng),以及政府的一些保障房,經(jīng)濟(jì)適用房很適合的產(chǎn)品。

  主持人:我們現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)應(yīng)該說都在面臨著新一輪的洗牌,因?yàn)檎叩膲毫?,很多行業(yè)都處在負(fù)增長(zhǎng)的情況,品牌的建立應(yīng)該說很重要,您對(duì)品牌的建立方面有一些什么認(rèn)識(shí)?

  李總:我用幾句話回答您的問題,危機(jī),就是危機(jī)當(dāng)中會(huì)有機(jī)會(huì)。為什么會(huì)出現(xiàn)危機(jī),為什么剛才您說了洗牌,洗牌是把誰洗出去,是把那種搗亂、不正常手段,不按規(guī)則走的人洗出去,這種時(shí)候會(huì)給很多的企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì),為什么我們從危機(jī)當(dāng)中進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。我聽過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的講話,說你們一定要做從危機(jī)中走出的人,他們是高手,我們現(xiàn)在不敢說自己是高手,但是我們從這個(gè)地方,切入點(diǎn)是非常好的切入點(diǎn),很多人也在問我,你現(xiàn)在地產(chǎn)啊,裝飾行業(yè)不景氣的時(shí)候?yàn)槭裁匆M(jìn)入,就像買股票一樣,很多人喜歡追高,有一些人喜歡從底下介入,你從底下買入的機(jī)會(huì)比最高的多很多,大家現(xiàn)在對(duì)這個(gè)行業(yè)不景氣產(chǎn)生擔(dān)憂的時(shí)候,他們不是擔(dān)憂市場(chǎng),市場(chǎng)是沒有任何問題的,特別是我們中國(guó)市場(chǎng),他擔(dān)憂的是什么,擔(dān)憂的是他自己的產(chǎn)品,他擔(dān)憂他忽悠人的模式,他擔(dān)憂他的價(jià)格體系哪一天被老百姓發(fā)現(xiàn)不接受,他是擔(dān)心這個(gè)問題,任何時(shí)候,經(jīng)濟(jì)再危機(jī)的時(shí)候,好的東西,好的模式一定會(huì)生存下來的,這是毋庸置疑的,所以現(xiàn)在我們進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì),市場(chǎng)會(huì)給我們時(shí)間讓我們迅速的完善各項(xiàng)操作流程,等我們的流程做好了,市場(chǎng)出現(xiàn)井噴了,你等井噴的時(shí)候,大家已經(jīng)對(duì)這個(gè)品牌,人家做的好的品牌消費(fèi)的心里已經(jīng)會(huì)有依賴了,這個(gè)時(shí)候我們教育消費(fèi)者,培養(yǎng)消費(fèi)者,引導(dǎo)消費(fèi)者,到出現(xiàn)好的時(shí)候,或者說在這個(gè)時(shí)候培養(yǎng)消費(fèi)者的一個(gè)沉淀,無形當(dāng)中形成我們品牌的影響。

  主持人:這是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程,非常感謝您。

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