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　　目前，全球阻燃劑市場穩(wěn)定增長，亞洲地區(qū)增長最快雖然阻燃劑的歷史最早可以追溯到 1820 年，但二十世紀(jì) 60 年代開始，阻燃劑才逐漸被大量生產(chǎn)和使用。經(jīng)過半個世紀(jì)的發(fā)展，阻燃劑已經(jīng)成為僅次于增塑劑的第二大塑料助劑產(chǎn)品，市場消費量很大。

　　據(jù)預(yù)測，全球阻燃劑需求量將以年均約 5%的速度增長。2012 年全球阻燃劑消費量約為 197 萬噸。預(yù)計到 2018 年，全球阻燃劑消費量可達(dá) 260 萬噸。從地區(qū)分布來看，美國、歐洲、日本以及亞洲其他地區(qū)(包括中國、印度、韓國)為全球最主要的四個阻燃劑消費市場。

　　美國和歐洲地區(qū)作為阻燃劑的發(fā)源地，行業(yè)發(fā)展較早，亞洲地區(qū)阻燃劑行業(yè)則起步較晚，且主要采取以下三種商業(yè)模式：

　　1、采購模式

　　主要原材料包括環(huán)氧丙烷、環(huán)氧氯丙烷、苯酚、雙酚 A、三氯氧磷、聚醚 PPG 等。通過公式定價、差異化采購等不同的策略對這些原材料進(jìn)行采購管理。在采購這些原材料時主要參考 ICIS(安迅思，國際化工信息服務(wù)網(wǎng))價格、原材料供需情況、供應(yīng)商報價，并結(jié)合自身的經(jīng)營經(jīng)驗，決定原材料采購時機(jī)?？傮w來講，生產(chǎn)經(jīng)營模式為以銷定產(chǎn)，通過上述的采購管理制度，盡量將原材料市場的波動風(fēng)險掌握在可控范圍，規(guī)避原材料成本變動的風(fēng)險。

　　2、生產(chǎn)模式

　　生產(chǎn)模式基本為以銷定產(chǎn)，即按照客戶訂單組織生產(chǎn)。每個月中旬，按照銷售部門提供的銷售合同及銷售預(yù)算，編制下個月的生產(chǎn)計劃。每周定期核查各類產(chǎn)品的庫存量，根據(jù)銷售計劃和實際庫存量合理調(diào)整每周的生產(chǎn)計劃，并編制生產(chǎn)計劃單，上報分管生產(chǎn)的經(jīng)理進(jìn)行審批。計劃編制后，各分廠廠長及車間主任組織生產(chǎn)。同時，維修人員和安全員每天對機(jī)器設(shè)備和工人生產(chǎn)情況進(jìn)行巡回檢查，建立每日的設(shè)備臺賬、安全臺賬以及車間現(xiàn)場管理臺賬。質(zhì)量部根據(jù)技術(shù)部門制定的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對車間生產(chǎn)的每一批次產(chǎn)品進(jìn)行完全檢測，產(chǎn)品出廠時再進(jìn)行復(fù)檢。從生產(chǎn)指令下達(dá)到產(chǎn)品入庫，周期大約為半個月。

　　3、銷售模式

　　從銷售模式上來看，采用直銷為主、經(jīng)銷為輔的方式進(jìn)行銷售。針對內(nèi)銷市場，尤其是終端客戶分布較為集中的區(qū)域，主要采取直銷方式。對于市場規(guī)模較小的地區(qū)，基本上通過經(jīng)銷商銷售。外銷方面，對于主要客戶如拜耳材料科技、沙伯基礎(chǔ)創(chuàng)新材料、巴斯夫、丹米萊克公司等，均采用直接銷售;對于阻燃劑市場比較成熟的歐美地區(qū)，除了對主要客戶直銷外，也通過經(jīng)銷商來服務(wù)當(dāng)?shù)氐闹行】蛻簟?/p>

　　阻燃劑，賦予易燃聚合物難燃性的功能性助劑，主要是針對高分子材料的阻燃設(shè)計的;阻燃劑有多種類型，按使用方法分為添加型阻燃劑和反應(yīng)型阻燃劑。一般來講有機(jī)阻燃具有很好的親和力，在塑料中，溴系阻燃劑在有機(jī)阻燃體系中占據(jù)絕對優(yōu)勢，雖然在環(huán)保問題上“非議”多端但一直難以有其他阻燃劑體系取代。

　　阻燃科學(xué)技術(shù)是為了適應(yīng)社會安全生產(chǎn)和生活的需要，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，保護(hù)人民生命財產(chǎn)而發(fā)展起來的一門科學(xué)。阻燃劑是阻燃技術(shù)在實際生活中的應(yīng)用，它是一種用于改善可燃易燃材料燃燒性能的特殊的化工助劑，廣泛應(yīng)用于各類裝修材料的阻燃加工中。